Рассказать о нас

Написать письмо: mail@finexcons.ru

.

button (3).jpg

BS4.png

dir.png

Партнер 2013.png

Наша компания предлагает Вам помощь в создании системы управления (Системы менеджмента качества), отвечающей требованиям международного стандарта ISO 9001:2008 с последующей сертификацией в любом выбранном Вами российском или зарубежном органе. Также мы готовы предложить Вам в дальнейшем сопровождение, развитие и улучшение системы на основе современных мировых подходов.

Ваши Цели:

1. Повысить конкурентоспособность предприятия за счет качества производимых продуктов или оказываемых услуг, возможности гарантировать это качество постоянно, независимо от времени и места, удовлетворяя и предвосхищая ожидания потребителей

2. Создание системы управления предприятием на основе международного стандарта ISO 9001 и базирующихся на нем отраслевых стандартов (IRIS, ISO/TS 16949, AS 9100, СТО Газпром), т.к. соответствие требованиям данных стандартов уже давно является нормой и рассматривается как основной критерий при оценке способности организации гарантировать качество продукции или услуги.



Описание услуги в целом:


Основные этапы (возможно заключение договора с Клиентом как на комплексный проект, так и на отдельные этапы):

1. Проведение оценочного аудита на соответствие требованиям стандарта ISO 9001:2008. Проведение оценки степени соответствия компании требованиям стандарта. Формирование подробного отчета с указанием выявленных отклонений и рекомендациями по их устранению.
2. Проведение обучающих семинаров для персонала компании. Организация и проведение обучающих семинаров и практикумов для высшего руководства, владельцев процессов, участников проекта, внутренних аудиторов.
3. Планирование и разработка Системы менеджмента качества. Составление плана внедрения с распределением ответственности за разработку регламентов процессов и других необходимых документов. Разработка обязательных документированных процедур, политики, целей в области качества, регламентов процессов, руководства по качеству, положений о подразделениях, должностных и рабочих инструкций.
4. Внедрение и заключительная оценка Системы менеджмента качества. Внедрение разработанных документов в постоянную практику работы компании. Организация и проведение внутренних аудитов. Проведение совместно с высшим руководством оценки результативности системы. Проведение заключительной оценки по правилам сертификационного органа.
5. Улучшение Системы менеджмента качества. Диагностика возможных улучшений. Выбор методов улучшения, включая оценку возможностей применения статистических методов, мотивационных моделей, моделей совершенствования бизнес-процессов. Разработка и внедрение мероприятий по улучшению.

Результаты:

1. Повышение удовлетворенности потребителей и других заинтересованных сторон
2. Выстраивание прозрачной (понятной) схемы управления компанией под конкретные (измеримые) цели за счет структурирования и упорядочивания деятельности
3. Внедрение в практику механизмов постоянного улучшения деятельности компании и мониторинга удовлетворенности потребителей, их потребностей и ожиданий
4. Совершенствование деятельности и повышение качества принятия решений за счет использования лучших мировых практик и методологий
5. Устранение дублирующих функций, четко организованный документооборот и обмен информацией как внутри компании, так и при работе с контрагентами
6. Повышение имиджа компании как поставщика качественных продуктов и услуг в глазах клинтов и других заинтересованных сторон и, как следствие, повышение капитализации
7. Повышение инвестиционной привлекательности.

Посмотреть список Клиентов по управленческому консалтингу, Вы можете здесь Проекты – Управленческий консалтинг! 

Посмотреть список Предприятий-Клиентов, работающих в Вашей (или смежной с Вашей) отрасли, Вы можете на странице Клиенты (предварительно выбрав интересующую Вас отрасль)!

Преимущества работы с Консалтинговой Группой «ФИНЭКС», Вы можете посмотреть здесь

Некоторые системы, которые существенно облегчат реализацию требований стандартов ISO 9001 и других стандартов:

  • Система бизнес-моделирования. Основное назначение – автоматизированная поддержка разработки и изменения целей, процессов и стандартов предприятия, проведение анализа. В этом классе представлена система «Business Studio»
  • Система электронного документооборота и управления взаимодействием (СЭД), а также решения на ее основе. Позволяют автоматизировать СМБ: управление деловыми процессами, управление документами и записями, внутренние коммуникации. Представлены СЭД DIRECTUM и бизнес-решение «ФИНЭКС: Управление качеством»
Наши публикации: