Скачать демо-версию Business Studio 4.0
Прайс-лист Business Studio 4.0
Консалтинговая Группа "ФИНЭКС" является официальным дилером и учебным центром системы визуального бизнес-моделирования Business Studio 4.0 (системы моделирования бизнес процессов).
По итогам 2007-2008 гг. и 2011 г. компания ЗАО "ФИНЭКС Качество" (входит в консалтинговую группу "ФИНЭКС") признавалась Лучшим партнером разработчика программы визуального бизнес-моделирования "Business Studio".
Разработчик системы Business Studio -компания "Современные технологии управления" (г. Самара), с которой в мае 2005 г. был заключен партнерский договор.
Ваши Цели:
1. Формализация стратегии и контроль ее достижения
2. Проектирование и оптимизация бизнес-процессов
3. Проектирование организационной структуры и штатного расписания
4. Формирование и распространение среди сотрудников регламентирующей документации
5. Внедрение системы менеджмента качества в соответствии со стандартами ISO
6. Формирование Технических заданий и поддержка внедрения информационных систем.
В целом, предоставление руководству и сотрудникам предприятия актуальной, детальной и целостной информации о том, что представляет собой предприятие на текущий момент. Это становится возможным с помощью как стандартных регламентных документов (которые генерируются автоматически из созданной бизнес модели) - регламенты процессов и процедур, должностные инструкции и положения об отделах, так и настраиваемых пользователем специальных запросов, помогающих получить информацию для анализа бизнес-модели.
Описание услуги:
Business Studio - это инструмент визуального бизнес-моделирования, позволяющий создавать модели бизнес-процессов, процедуры управления, информационные и материальные потоки, организационные структуры. Система моделирования бизнес-процессов создана на основе тщательного изучения и анализа существующих зарубежных и отечественных продуктов и, главное, учитывает реальный опыт специалистов, занимающихся реорганизацией деятельности предприятий.
Business Studio предназначен для руководителей предприятий, специалистов по качеству, для отделов кадров и организационного развития, бизнес-аналитиков, IT-специалистов, а также может быть использован в работе сотрудниками других подразделений организации.
Основное преимущество системы бизнес-моделирования Business Studio заключается в том, что она поддерживает полный цикл разработки и оптимизации системы управления компанией "Проектирование - Внедрение - Контроль - Анализ", позволяя решать целый комплекс задач на предприятии. А в комплексе с системой управления взаимодействием Directum может быть интегрирована в замкнутый цикл управления "Проектирование-Внедрение - Исполнение - Контроль – Анализ - Проектирование :
Процесс проектирования и совершенствования системы управления можно представить в виде следующей последовательности этапов:
Этапы проектирования их реализация в Business Studio
Буклет ФИНЭКС "Описание функциональных модулей Business Studio 3. 6 по конфигурациям Professional, Enterprise, Cockpit"
Результаты:
* для компании:
- повысить прозрачность компании;
- ускорить достижение стратегических целей;
- снизить затраты и длительность бизнес-процессов;
- увеличить производительность труда до 50% за счет четких инструкций исполнителю: кто, что и когда должен делать;
- сократить потери и убытки от неправильных действий сотрудников до 100%;
- сохранить знания о правилах выполнения бизнес-процессов при уходе ключевых сотрудников;
- минимизировать время обучения новых сотрудников;
- разгрузить руководителей от "текучки" и предоставить им возможность заниматься стратегическими задачами;
- снизить трудоемкость работ по проектированию и совершенствованию системы управления в 2-3 раза;
- поднять управление компании на качественно новый уровень, используя интегрированное решение "Business Studio +DIRECTUM".
* для руководителей
1. Не только формализовать свою стратегию и спустить ее до уровня исполнителей, но и контролировать ее выполнение.
2. Спроектировать свои бизнес-процессы и провести их оптимизацию по времени и стоимости.
3. Распределить полномочия и ответственность между организационными единицами компании, спроектировать организационную структуры и провести расчет необходимого количества специалистов для выполнения бизнес-процессов.
4. Автоматически осуществлять формирование регламентирующих документов, вследствие чего минимизируется время между изменением бизнес-процессов и предоставлением сотрудникам организации актуальных документов. Это особенно важно для организаций, которые провели внедрение СМК (системы менеджмента качества) на основе ИСО 9001.
5. Создать внутренний портал компании с помощью HTML-навигатора, содержащего пакет регламентирующих документов и управленческих отчетов.
* для специалистов по качеству
-
описать цели и политику в области качества организации;
-
выделить и описать бизнес-процессы и процедуры;
-
создать регламентирующие документы, описывающие деятельность должностных лиц и подразделений (должностные инструкции, положения о подразделениях) в рамках СМК;
-
поддерживать всю нормативную документацию СМК в актуальном состоянии за счет внесения необходимых изменений в Business Studio и переформирования необходимых документов;
-
организовать оперативный доступ должностных лиц организации ко всему пакету документации СМК за счет использования HTML-навигатора, минуя длительный поиск в бумажных документах.
* для ИТ-специалистов
1. Сформировать следующие элементы технического задания на создание и внедрение информационной системы:
- Описание бизнес-процессов организации.
- Перечень необходимой функциональности информационной системы.
- Перечень рабочих мест.
- Перечень информационных объектов системы, необходимых отчетов.
- Документооборот.
3. Поддерживать жизненный цикл ИС, проводя анализ использования функциональности и планируя изменения.
Таким образом, снижается трудоемкость:
- разработки технического задания и проекта автоматизации;
- подготовки регламентов работы с информационной системой и инструкций пользователей.
Преимущества Системы бизнес- моделирования Business Studio:
- Простота, удобство и высокая скорость освоения специалистами.
- Использование самых популярных нотаций моделирования бизнес-процессов, понятных исполнителям без дополнительной подготовки: IDEF0, Процесс (Basic Flowchart), Процедура (Cross Functional Flowchart), EPC.
- Интегрированность: в одном инструменте собраны все востребованные бизнесом методики и технологии: BSC/KPI, моделирование бизнес-процессов, имитационное моделирование, функционально-стоимостной анализ, поддержка СМК.
- Использование в качестве основы системы объектно-ориентированной промышленной платформы, определяющей уникальные возможности системы по построению сложных фильтров, работе с большими объемами данных и неограниченному расширению видов хранимой информации.
- Формирование на выходе конкретизированных регламентирующих документов, не требующих дополнительной доработки. Поддержка двух форматов: документы Microsoft Word или HTML-навигатор.
- Наличие Мастера отчетов, позволяющего легко построить свои собственные или изменить существующие регламентирующие документы и отчеты.
- Обеспечение совместной работы над одной бизнес-моделью команды специалистов в рамках одной сети или в режиме off-line.
- Использование в качестве графического редактора диаграмм Microsoft Visio, ставшего стандартом в области деловой графики.
- Возможность построения бесшовной системы управления благодаря тесной интеграции с ЕСМ-системой DIRECTUM.
Преимущества работы с Консалтинговой Группой «ФИНЭКС»:
- энергетика (распределительные сетевые и энергосбытовые компании),
- строительство и стройиндустрия,
- банки и финансовые учреждения,
- предприятия сферы услуг и торговли, другие.
- "Проектирование системы управления компании в Business Studio".
- "Построение системы менеджмента качества при помощи Business Studio.
4. Вы можете заказать индивидуальные курсы с разработанной под Вас программой обучения.
5. Вы выбираете и согласуете с нами место и время проведения курсов. Обучение может проходить как на Вашей территории, так и в нашем учебном классе. Есть возможность проведения дистанционного обучения он-лайн. Обучающие курсы для экономии Вашего времени проводятся без набора групп для количества обучающихся, установленного Вами.
6. В 2009 году в рамках участия в проекте "Магазин готовых бизнес-моделей" специалистами ЗАО «ФИНЭКС Качество» разработаны модели процессов для отраслей:
- Машиностроение
- Строительство на базе системы бизнес-моделирования Business Studio
Посмотреть список реализованных Проектов, Вы можете здесь Проекты – Постановка и сопровождение системы бизнес-моделирования Business Studio !
Посмотреть список Предприятий-Клиентов, работающих в Вашей (или смежной с Вашей) отрасли, Вы можете на странице Клиенты (предварительно выбрав интересующую Вас отрасль)!
Более подробную информацию о готовых бизнес-моделях Business Studio можно прочитать здесь.
Более подробную информацию о дополнительных модулях Системы бизнес-моделирования Business Studio можно здесь.
Ознакомиться с прайс-листом на программный продукт Business Studio 3.6 можно здесь.
Преимущества бесплатной демонстрации
2. В конце консультации, при положительном ответе с вашей стороны, консультанты предоставят вам полнофункциональную версию программы Business Studio сроком на 2 недели и установят ее на компьютерах сотрудников, тестирующих эту программу.
3. Для того, чтобы тестирование было эффективным, консультанты проведут опрос сотрудников на предмет того, чтобы им хотелось опробывать во время теста и составят соглашение о тестировании - информация из него будет использована для проведения бесплатного экспресс-курса, обучающего работе программе.
4. Мы проведем бесплатный 2-часовой экспресс-курс для ваших сотрудников. Данный курс можно провести как в виде семинара в оборудованном учебном классе в нашем офисе, так и в виде вэбинара онлайн.
5. По окончании срока временной эксплуатации мы соберем информацию от ваших сотрудников и на основе результативности тестирования вы сможете взвешенно оценить возможности системы бизнес-моделирования Business Studio.
