1.    Трёхмерное (3D) управление - практика отладки и настройки эффективного управления

      Целостность управления современных компаний может быть достигнута при применении трехмерного — 3D-подхода.

Семинар не только знакомит участников с теоретической составляющей 3D-управления, но  и дает практический инструментарий по применению целостного 3D-подхода на основе эффективных управленческих технологий.

2.    Статистические методы управления и их применение на практике

      Основа управленческой деятельности – принятие решений. Процесс принятия решений и повышения качества управления предприятием основывается на применении статистических методов.
Основная цель семинара – ознакомиться с основными статистическими, аналитическими и инженерными методами, эффективно применяемыми во всем мире, а также получить практические навыки их использования.

3.    Подготовка внутренних аудиторов системы менеджмента качества.

      Научитесь планировать и проводить внутренние аудиты на предприятии, выявлять несоответствия и вырабатывать корректирующие действия. Семинар проводится с учетом требований, предъявляемых к внутренним аудиторам системы менеджмента качества.
На семинаре Вы сможете получить не только теоретические базовые знания, необходимые для внутреннего аудитора, но и самостоятельно применить полученные знания на практике.

4.    Процессный подход как инструмент управления предприятием.

      Сегодня большинство руководителей предприятий ищут инструменты повышения эффективности своего бизнеса. Одним из инструментов интеллектуального управления является так называемый «процессный подход».На семинаре Вы сможете ознакомиться с основными аспектами внедрения процессного подхода, освоите практические навыки описания и регламентации процессов в Вашей компании.

5.    Построение системы менеджмента качества в соответствии с требованиями международного стандарта ISO 9001:2008

      Семинар позволит Вам:узнать, что включает в себя система менеджмента качества, освоить основные практические шаги по построению системы менеджмента качества на основе стандартов ISO 9001:2008 на Вашем предприятии и получить практические советы по подготовке предприятия к сертификации.

6.    Стратегическое управление предприятием. Система сбалансированных показателей (ССП/BSC)

      Совершенствование деятельности предприятия – одна из самых актуальных тем в управлении. Но как повысить свою эффективность так, чтобы получить преимущество над своими конкурентами?

Ответ прост – нужно стать уникальными.
Семинар знакомит Вас не только с теоретическими основами разработки и реализации стратегии с применением современных технологий, но и даст практические навыки разработки ССП на Вашем предприятии.

7.    Построение системы менеджмента качества в соответствии с требованиями стандарта СТО Газпром 9001-2006

      На семинаре Вы сможете ознакомиться с основными аспектами разработки и внедрения СМК на соответствие стандартам ГАЗПРОМ серии 9000. По завершении семинара каждый участник получит удостоверение, признаваемое в системе добровольной сертификации ГАЗПРОМСЕРТ.

8.    Новая версия стандарта ISO 9001:2008

      15 ноября 2008 года вышла новая версия стандарта ISO 9001:2008, следовательно, с этого момента все сертификационные и наблюдательные аудиты будут проходить на соответствие новым требованиям. Основная цель семинара - узнать все изменения в новой версии стандартов ISO и адаптировать эти изменения в разрабатываемые или внедренные СМК на предприятиях.

9.    Построение системы экологического менеджмента в соответствии с требованиями международного стандарта ISO 14001:2004

      На семинаре Вы сможете ознакомиться с основными аспектами разработки и внедрения системы экологического менеджмента по стандарту ISO 14001:2004

10.    Реализация процессного подхода с использованием программного продукта Business Studio

      На семинаре Вы сможете познакомиться с программой визульаного бизнес-моделирования Business Studio, узнаете как моделировать процессы, используя полный инструментарий данного программного продукта

11.    Подготовка внутренних аудиторов интегрированной системы менеджмента по ISO 9001:2008, ISO 14001:2004, OHSAS 18001:2007

      

12.    Повышение квалификации специалистов по курсу «Уполномоченный по качеству»

      

13.    Внутрифирменный контроль на основе системы электронного документооборота

      

14.    Современные технологии информационно-документационного обеспечения управления

      

15.    Внедрение системы автоматизации делопроизводства и архивного хранения документов. Технологии электронного документооборота

      

16.    Основы ITIL. Принципы организации ИТ-подразделения компании.

      

17.    Система менеджмента качества (СМК) для руководителей высшего и среднего звена

      

18.    Постоянное улучшение. Методы и практика