Стратегическое управление предприятием. Система сбалансированных показателей (ССП/BSC)
ЦЕЛЬ СЕМИНАРА: Освоить технологию разработки и реализации стратегии предприятия с помощью ССП/BSC.
АУДИТОРИЯ СЕМИНАРА: Собственники предприятий; руководители предприятий высшего и среднего звена; руководители и сотрудники служб развития.
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ СЕМИНАРА: 2 дня (16 академических часов)
РЕЗУЛЬТАТЫ:Во время семинара Вы узнаете:
- зачем предприятию стратегия;
- что такое миссия предприятия;
- что такое система сбалансированных показателей;
- как разработать стратегический план предприятия.
Во время семинара Вы научитесь:
- механизмам разработки миссии организации;
- составлять стратегический план предприятия;
- разрабатывать цели процессов;
- определять мероприятия по улучшению деятельности;
- составлять карту сбалансированных показателей.
ПРОГРАММА СЕМИНАРА: №
| Тема
|
1.
| Вступление. Знакомство с участниками. Обсуждение состояния стратегического управления и планирования на предприятиях участников семинара.
|
2.
| Зачем предприятию нужна стратегия? Миссия и стратегические цели – вектор развития компании. Критерии добротных целей.
|
3.
| Основы стратегического управления. Часть 1
|
4.
| Тренинг: Разработка миссии, стратегических целей.
|
5.
| Основы стратегического управления. Часть 2
|
6.
| Разработка стратегии предприятия. Обсуждение и защита результатов.
|
7.
| Система сбалансированных показателей. Основные предпосылки и гипотезы.
|
8.
| ССП на основе процессного подхода: методы улучшения деятельности.
|
9.
| Тренинг: разработка целей процессов и мероприятий по улучшению.
|
10.
| ССП как механизм реализации стратегии организации.
|
11.
| Как составить стратегическую карту?
|
12.
| Тренинг: разработка стратегической карты.
|
13.
| Опыт применения ССП в различных компаниях.
|
14.
| Опыт ФИНЭКС в создании ССП.
|
15.
| Взаимосвязь ССП и других управленческих технологий.
|
ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАНЯТИЯ:
Для закрепления полученных знаний во время семинара будут предложены практические работы с элементами деловой игры.
ДОКУМЕНТЫ, ВЫДАВАЕМЫЕ ПО ИТОГАМ СЕМИНАРА:
По итогам семинара слушателям будут выданы сертификаты, удостоверяющие факт получения знаний в области стратегического управления и применения методологии системы сбалансированных показателей.