2R>
IRIS (International Railway Industry Standard) – Международный Стандарт для Железнодорожной Промышленности, созданный на основе универсального стандарта на системы менеджмента качества ISO 9001. Цель данного стандарта заключается в создании системы менеджмента бизнеса, которая позволяет проводить постоянные улучшения, придавая особое значение предотвращению и снижению числа дефектов в цепи поставок.
Стандарт IRIS создан при поддержке UNIFE (Европейская Ассоциация Производителей Железнодорожной Техники) и является основой повышения эффективности деятельности предприятий железнодорожного машиностроения. С 22 июня 2009 г. вступила в действие новая редакция стандарта IRIS Rev. 02 и с 1 января 2010 г. все сертификационные аудиты будут проводиться только на соответствие требованиям новой версии IRIS.
Эксклюзивным правом на тиражирование и распространение на территории России и стран СНГ русскоязычной версии IRIS обладает Некоммерческое партнерство «Объединение производителей железнодорожной техники» (НП «ОПЖТ»). 27.01.2009г. UNIFE подписала Соглашение о стратегическом партнерстве с НП «ОПЖТ».
На общем собрании членов НП «ОПЖТ» - Обществу с Ограниченной Ответственностью «Бюро по качеству «Технотест» была поручена функция отраслевого координатора в России и СНГ по внедрению стандарта IRIS (Протокол № 6 пункт №7 от 22 декабря 2008 года).
24 июня 2009 г. между Бюро по качеству «Технотест» и ЗАО «ФИНЭКС Качество» подписано Соглашение о сотрудничестве, в соответствии с которым «ФИНЭКС Качество» предоставлены полномочия по привлечению предприятий железнодорожной промышленности к сотрудничеству и заключению с ними договоров на внедрение требований стандарта, обучение персонала и подготовку к сертификации по IRIS (пункт 2.1 Соглашения).
Кроме того, Компания «ФИНЭКС Качество» с сентября 2008 г. является членом НП «ОПЖТ», а консультанты нашей компании прошли необходимую подготовку по IRIS непосредственно у разработчиков данного стандарта (Giuseppe Greco, UNIFE - the Association of the European Rail Industry).
В соответствии с п. 1.2 Протокола № 9 Заседания Комитета НП "ОПЖТ" по качеству от 23.10.2009г. ЗАО "ФИНЭКС Качество" вошло в состав организаций, аккредитованных Партнерством для оказания услуг по внедрению международного стандарта железнодорожной промышленности на предприятиях, изготавливающих продукцию, входящую в область сертификации IRIS.
С Протоколом можно ознакомиться на сайте НП "ОПЖТ": http://opzt.ru/_files/325.pdf.
Таким образом, компания «ФИНЭКС Качество» имеет все необходимые полномочия и возможности для качественного предоставления консультационных услуг по стандарту IRIS.
Наш подход к организации Проекта подразумевает последовательное выполнение 7-ми основных этапов. Возможно заключение договоров на каждый из этапов отдельно в соответствии с календарным планом работ.
Основные этапы работ по Проекту «Разработка и внедрение системы менеджмента бизнеса в соответствии с требованиями международного стандарта IRIS»:
1. Анализ и оценка настоящего положения предприятия.
Данный этап предполагает проведение оценочного аудита и самооценки предприятия в соответствии с требованиями IRIS.
2. Планирование и запуск проекта, определение основных параметров Системы, обучение персонала.
На этом этапе проводятся семинары по IRIS для руководителей и специалистов, определяются контуры будущей системы, а также выполняются все подготовительные мероприятия, необходимые для успешного выполнения проекта.
3. Проектирование Системы менеджмента бизнеса.
Выстраивается система управления организации, в том числе разрабатывается Миссия, Видение, Бизнес-план, проводится регламентация бизнес-процессов в соответствии с требованиями IRIS, разрабатываются ключевые показатели деятельности (KPI).
4. Разработка документации.
Разрабатываются обязательные документированные процедуры в соответствии с требованиями IRIS. Выстраивается Система мотивации персонала.
5. Внедрение Системы менеджмента бизнеса.
Осуществляется переход организации к работе по документации в соответствии с требованиями IRIS. Проводится обучение внутренних аудиторов, планируется и проводится полный внутренний аудит, анализ результативности внедренной системы менеджмента бизнеса.
6. Подготовка к сертификации.
Проводится контрольная проверка действующей системы менеджмента бизнеса предприятия. Выполняется финальная самооценка предприятия. Составляется и подается заявка в сертификационный орган.
7. Подтверждение соответствия 3-й стороной.
Сертификационный аудит. Настоящий этап выполняется независимым сертификационным органом по отдельному договору.
Применяемый нами подход позволяет заказать как комплексный проект построения Системы, так и реализацию отдельных этапов (по диагностическому аудиту, постановке целей, регламентации процессов, обучению персонала, внедрению информационных систем и др.)
Также мы готовы взять на себя организацию и проведение отдельных видов работ, связанных с обучением специалистов предприятий требованиям IRIS и ISO 9001, методикам проведения аудитов, оценки и выбора поставщиков, анализа удовлетворенности потребителей.
В стандарте железнодорожной промышленности IRIS введено множество дополнительных требований (которые рассматриваются более подробно, чем в стандарте ISO 9001) касательно построения системы менеджмента. IRIS говорит о необходимости значительного расширения СМК и построения на ее основе системы менеджмента бизнеса. Построить такую систему практически невозможно без применения современных управленческих и информационных технологий и инструментов. Поэтому, в частности, сейчас 99% российских предприятий транспортного машиностроения не готовы к сертификации по IRIS.
Документы ОАО «РЖД» и НП «ОПЖТ» предполагают постепенный переход к требованиям IRIS в течение ближайших нескольких лет:
-
«Основные направления политики ОАО «РЖД» в области стратегического управления качеством продукции, потребляемой ОАО «РЖД», утвержденные В.И. Якуниным 17.09.2009г. С текстом документа Вы можете ознакомиться здесь. -
Политика по стратегическому управлению в области обеспечения качества, утвержденная 29 мая 2008 г. Президентом НП «ОПЖТ» В.А. Гапановичем;
-
Решение совместного заседания комитетов НП «ОПЖТ» и Комитета по железнодорожному машиностроению «Союза машиностроителей России» от 17 апреля 2009 г.
Учитывая серьезность требований стандарта IRIS, мы рекомендуем производителям подвижного состава и сложных технических систем начинать эту работу уже сейчас.
Результаты для компании при внедрении IRIS.
Стандарт IRIS – это общепризнанный международный стандарт, определяющий базовые требования к производителям железнодорожной техники и поставщикам компонентов. По мнению НП «ОПЖТ», реализация требований данного стандарта на российских предприятиях серьезно увеличит конкурентоспособность продукции железнодорожного машиностроения и будет способствовать достижению целей, заявленных стратегиями развития железнодорожного транспорта до 2030 года и развития транспортного машиностроения до 2015 года.
Внедрив требования IRIS, предприятие обеспечит:
-
Повышение качества и надежности производимой продукции;
-
Отказ от многократных аудитов и, как результат, повышение экономической эффективности за счет глобального признания и согласия с результатами аудита;
-
Повышение эффективности за счет снижения издержек по всей цепи поставок;
-
Входной билет к достижению качества на уровне лучших мировых образцов.
См. также статьи специалистов ЗАО «ФИНЭКС Качество» по внедрению IRIS:
.