Диагностика системы управления и повышение ее надежности
Вы – Первое лицо предприятия и, наверное, не раз задумывались о том, почему Ваши идеи по развитию предприятия не приносят ожидаемого эффекта, почему Ваши указания не выполняются или выполняются с точностью "до наоборот", почему система мотивации персонала не приводит к повышению эффективности его деятельности.
Наши исследования показывают, что реальное управление, осуществляемое на большинстве отечественных предприятий, нецелостно, бессистемно и, как следствие, недостаточно эффективно.
Если нет продуманного подхода, а еще лучше - отработанных управленческих технологий, дающих стабильный результат, то всегда существует вероятность скатывания к фрагментарному развитию управления, что вполне может обернуться проблемами. Качественный результат в деятельности любого сотрудника может быть получен только в том случае, если он отчетливо представляет себе цель, всесторонне замотивирован на ее реализацию и способен выполнять нужную деятельность.
Если то же самое применить к деятельности предприятия, то она будет в полной мере успешной только в том случае, если у руководства есть четкие представления о стратегии и процессах деятельности, если на предприятии существует регулярная система мотивации и реализуется позиционная кадровая политика. Такое управление мы называем целостным, а реализуется оно путем построения системы повышения надежности.
Компания "ФИНЭКС Качество" - единственная компания в Уральском регионе, предоставляющая услугу по диагностике системы управления и повышения ее надежности.
ОПИСАНИЕ УСЛУГИ:
С нашей помощью Вы сможете провести диагностику системы управления Вашего предприятия, оценить ее надежность, управляемость, адаптивность (гибкость). Измерить управленческий потенциал и возможности Ваших сотрудников, оценить оптимальность расстановки руководящего персонала. Определить рычаги, стимулирующие увеличение эффективности деятельности и лояльность работников Вашей компании. Диагностика может быть комплексной и включать все составляющие системы управления:
1. Бизнес-процессы и оргструктура. Оценка качества управленческих и производственных взаимосвязей на предприятии. Результат - выводы о том, насколько деятельность персонала упорядочена и подчинена единой стратегии.
2. Персонал. Количественная оценка управленческих способностей руководителей и специалистов. Результат - выявление соответствия способностей работников характеру выполняемой ими деятельности и того, насколько последовательно осуществляется подбор и расстановка управленцев.
3. Система мотивации. Оценка проработанности и действенности материальной и нематериальной составляющих системы мотивации. Результат - выводы о том, насколько последовательно строится система мотивации по отношению к каждому работнику, учитываются ли его способности и принцип относительности управления, а также насколько регулярно применяется система мотивации.
По результатам диагностики предприятие получает подробный отчет и рекомендации по повышению надежности системы управления.
РЕЗУЛЬТАТЫ ДЛЯ КОМПАНИИ: - Оптимальная организационная структура, учитывающая способности и возможности Ваших сотрудников.
- Установление соответствия управленческих способностей работников требованиям рабочего места или должности.
- Освоение уникальных методик управления деятельностью, которые позволят Вашей компании упорядочить свою деятельность и перейти на качественно новый уровень управления.
- Внедрение Системы МОНАДА как инструмента повышения надежности, объединяющего и согласующего усилия всех руководителей предприятия.
С нашими подходами и используемым инструментарием при диагностике системы управления и повышения ее надежности Вы можете познакомиться в следующих материалах: